「新たな強みを結集し、共通のビジョンを形成する」 - L&P 食品、2025 年第 1 四半期新入社員フォーラムを開催

新入社員の帰属意識を高め、オープンなコミュニケーションを促進することを目的として、エルアンドピーフードイングリディエント株式会社（以下、エルアンドピーフーズ）は、16時より新入社員フォーラムを開催し、盛況のうちに終了しました。 2025年3月25日、1階会議室にて。蒋啓国党支部書記兼主席もイベントに出席し、新しいチームメンバーと温かく深い交流を行った。

画像出典：エルアンドピー食品素材株式会社

フォーラムで、Jiang Qiguo 氏は同社の発展過程を振り返り、成長を推進した重要な決定とマイルストーンを共有しました。同社の第 15 次 5 か年計画について語った彼は、次の 3 つの中核戦略を強調しました。

栄養、健康、食品安全のソリューションで世界をリードするプロバイダーとなることを目標に、甘味料、抗酸化物質、機能性食品素材の3つの中核分野への注力を深めます。

ビジネスモデルのイノベーションを推進し、下流製品に選択的に拡大し、市場主導を維持し、イノベーション主導のアップグレードによって競争力の高い製品ポートフォリオを構築します。

先進のデジタル技術を活用してデジタルトランスフォーメーションを加速し、生産・業務の効率を高め、高品質で持続的な成長を実現します。

さらに、江長官はイノベーションとコスト意識の両方の重要性を強調した。同氏は新入社員に対し、従来の考え方から脱却し、アイデアや提案を積極的に共有すると同時に、プロセスを最適化しあらゆる形態の無駄を排除することでコスト意識を日々の業務に組み込むよう奨励した。

画像出典：エルアンドピー食品素材株式会社

インタラクティブセッションでは、新入社員が入社以来の経験や成果を熱心に語りました。チームのコラボレーションが貴重な専門スキルやコミュニケーション能力の開発に役立ったと指摘する人もいれば、メンターシップ プログラムの経験を説明する人もいます。

新入社員からは、レジャー活動の充実、日常生活アメニティの向上、既存の宿泊施設の改善など、改善への期待や提案も挙がりました。企業のリーダーたちは、それぞれの投稿に注意深く耳を傾け、フィードバックを慎重に文書化し、指摘された各点に対して思慮深く詳細な回答を提供しました。

このフォーラムは非常に効果的であることが証明され、新入社員と経営陣の間にオープンで効率的かつ歓迎的なコミュニケーション プラットフォームが構築されました。これにより、新入社員のアイデンティティと会社への帰属意識が大幅に強化されました。

経営陣の指導の下、新入社員は企業文化に迅速に溶け込み、個人の成長と変革を達成し、会社の発展に新たな勢いを注入することが期待されています。彼らは協力して、会社の共通の有望な未来を形作るのに役立ちます。